这个刘建良，担任了碧桂园旗下子公司公司或合资公司60个法人代表，虽然人数不是最多的，但是是最过分的。
因为这个人无儿无女，名下甚至没有像样的财产，他这个身份非常适合顶包。所以有人给碧桂园河南的领导介绍了他，一个月一个子公司300元，定期付费那种。然后，碧桂园河南的领导再也不怕债权人供应商起诉了，接着奏乐接着舞。
还有这个田飞，是碧桂园的一个法务小员工，领导安排的工作。让他顶上143家碧桂园子公司或者合资公司法人代表：
下面这个担任法人代表数据很多，多得爆炸的刘永胜： 这个杨永胜，是何许人也，竟然能够帮碧桂园的子公司和关联公司，担任高达449家法人代表，不得不服这人的勇气和担当。这个杨永胜，曾是碧桂园华东某公司的项目总，后来一度做到了区域领导的职务。
不过，碧桂园的四百多家公司，让一个区域小领导担任，恐怕是不太妥当的。这个人明显就是来帮杨老板扛雷的吧，看他的个人被执行，限高的信息也挺多的。所以说，还得是职位更高的高管更好啊，这种关键事项可以置身事外。
除了这个小小的区域领导，还有一些男人，也在帮碧桂园担任各个公司法人代表。比如下面这个黄世党，担任了碧桂园旗下317家子公司或者合资公司法人代表，也是贡献比较大的。
除了这个，还有碧桂园华北的，西南的，东北的的一些子公司，也是有不少人担任大量的法人代表。
上面这些人，都是碧桂园旗下的子公司，或者合资关联公司的法人代表里面，兼任比较多的情况。但是我们查了一下碧桂园的集团在职高管，这些人都不在其中，可以说这些人就是一些基层的员工，或者不起眼的员工，然后被利用起来担任法人代表的。
我们是怎么发现这么多优秀的员工，担任碧桂园的法人代表的呢？还得是多亏了碧桂园的供应商，中小债权人，这是他们的血泪经验总结出来的。比如，有东北的供应商起诉了碧桂园的某公司，然后发现这个庞洪彪，就是一个帮公司扛雷的，你去起诉执行查封，完全是没啥太大作用的。都搞不到那些高管身上，没有惩戒的作用，所以大家看到了，碧桂园的交付和欠款问题，也就那个样子了。
找人顶包法人代表这事儿，就是一个逾越红线的行为了，部分逃避了债务责任，让法律惩戒手段部分失效，债权人简直是欲哭无泪。对于这点，品牌房企的中小债权人，还有供应商是很有话要说的。这个法律漏洞看来需要补上才行了，比如，可以连带追偿前任法人代表，或者公司实际管理者的责任。或者，以后出台监管政策，要求必须有持股比例限制，才能担任法人代表。
